西南医科大学图书馆 高级医科大学图书馆的SWOT剖析及其立异对策

杨军辉++吴玉冰++郭乐++向陈

摘要：运用SWOT剖析法，以定性、定量的办法剖析、挑选影响高级医科大学图书馆展开的关键要素，从图书馆的优势、下风、时机与要挟等四个视点对图书馆现状进行剖析，并提出可持续性展开的立异对策。

关键词：SWOT剖析法：高级医科大学：图书馆：立异对策

高级医科大学图书馆作为医科大学中的学术中心和信息效劳途径，不仅仅整个大学体系中的重要组成部分，并且承载着学术传承、人才培育、科技立异等许多内在。跟着医学研讨的不断深入与医用科学的不断展开，以及互联网络途径的不断前进与老练，图书馆展开也迎未了史无前例的时机与应战。古语云：兵马未动，粮草先行。针对这些新形式的改变，大学图书馆也迈入了一个全新的转型时期。本文凭借企业的剖析办法——SWOT剖析法，剖析、挑选影响高级医科大学图书馆展开的关键要素，使图书馆加速变革脚步，增加生机。

1 SWOT的概念

SWOT剖析法“最早是由美国旧金山大学韦里克（H.Weibrich）教授于20世纪80年代初提出的一种体系剖析办法”。其首要功用是归纳考虑企业内部条件和外部环境的各种要素，并进行体系点评，然后挑选最佳的运营战略。详细而言，“S是指内部优势（Strengths），W是指内部下风（Weaknesses），0是指外部环境时机（Opportunities），T是指外部环境要挟（Threats）”，将这些要素彼此匹配加以体系剖析，然后得到相关的定论。

其间，优势要素是指逾越竞赛对手所具有的共同优势资源，是整个安排内部的中心竞赛力气；下风要素是指影响安排营销功率和作用的内部不利要素；时机要素是指安排能够取得严重优势的外部环境；而要挟要素是指外部环境中存在的严重不利要素，构成安排展开的束缚和妨碍。

2 高级医科大学图书馆的SWOT剖析

2.1 优势要素

2.1.1 读者人群数量与质量均有确保 高级医科大学一直是学生报考的抢手大学之一，每年都有为数众多的重生入学学习，充沛确保了读者人群的数量。“而关于一个大学而言，学术研讨是其首要功用之一”，硕士及博士研讨生入学后首要环绕中、西医学这个主题来进行科学研讨，所以也充沛确保了读者的质量。

2.1.2 医学文献专业性和传承性强 医学作为一门兼具传承性和立异性的学科，一方面需求关于过往的文献资源进行发掘收拾，另一方面关于整个科技前沿需求实时跟进，了解最新科技信息动态。高级医科大学图书馆作为从建校伊始就存在的二级组织，关于医学文献的搜集从未连续过，饱经时间沉积具有了丰厚的医学资源档案和专业性极强的前沿医学文献，造就了成为高校学术引擎的基本条件。

2.2 下风要素

2.2.1 途径滞后，跟不上年代潮流的脚步借阅体系老化，要坚持相对安稳的图书流转依然需求为数不少的馆员花费许多的时间，而又不能取得较好的效益。现如今的各大省级图书馆均运用最新的射频技能（RFID）完善了借书自助体系，大大削减了馆员关于日常流转作业的时间本钱，改变了传统的借阅形式，而关于医科大学的图书馆而言，这些还未能完成。相同尽管图书馆设有电子阅览室，但因为电脑硬件设备前进太快，一日千里，致使电子阅览室的硬件条件远不能跟学生自己的新购设备比较，致使馆内的计算机阅览途径没有构成干流阅览途径。

2.2.2 缺少自主认识，资源体系性及前沿性较差就详细专业内容而言，各大高级医科大学图书馆均存在此问题。学术气氛并不浓郁，不能真实成为大学整个学术体系的发起引擎，而更多表现为大学教育的辅佐组织。图书馆员的自动效劳认识淡漠，与读者的交流交流也存在严重不足。这些不利要素，导致了图书馆逐渐丧失了学科前沿的方位，相同资源也缺少体系性。

2.2.3 图书馆队伍建造脚步缓慢 因为各医科大学进行不同层次的变革，导致在适当长的一段时间里图书馆的人才引入展开缓慢，这个状况直接导致了中青年学术人才的断档。中层学科馆员没有构成能完成“帮传带”的学术团队，然后使图书馆体系队伍建造遭到了阻止。

2.3 时机要素

2.3.1 方针进一步完善，馆员关于本身定位的新认知 跟着变革的不断深入，医科大学关于图书馆的建造也从一般保存的辅佐组织的方位逐渐调整为一个学术集散的场所，“关于图书馆而言，不再只局限于一个借还书的组织，而需求承当下更多科研项目和开宣布能合作科研的新式效劳”，用以满意医科大学新的展开。这些改变让图书馆的每一个馆员都必须寻觅自己新的定位，关于本身的认知有了新的概念。

2.3.2 Web 3.0年代刻画科技新途径 网络技能关于今世而言，现已完成了跨越式的展开，使得Web 3.O的年代开端介入到人们的日子傍边。图书馆完全能够凭借这个年代关键，以本身的软硬件及文献资源优势，直接完成跨越式展开。将文献内容经过更为快捷的手法直接推送到有需求的读者手中，削减中间环节，完成资源使用的最大化，站到科技的前沿阵地上。

2.3.3 经费较为足够，能战略性完成目标打破 国家关于高校图书馆收集书本与科技更新的投入从未连续。关于立足于医科大学途径之上的图书馆而言，每年都能收购许多的专业书本，让本身坚持在科技前沿方位；相同也能更新本身硬件条件，让效劳与年代相匹配。

2.4 要挟要素

2.4.1 资源丢失互联网的展开好像双刃剑，使得图书馆原有的名贵资源已不再具有本身的共同性，其优势位置也在逐渐消失傍边，许多文献资源乃至现已成为了群众的公共资源，这些都表现出了图书馆的资源在快速丢失。

2.4.2 读者丢失 相同，“在这个互联网兴旺的年代，读者取得相应信息的途径也发生了根本性的改变”，纸质文献逐渐退居到第二位上，而电子文献以其传达快速、信息量大、图文并茂等许多优势已占有到读者阅览的榜首挑选上。那么关于一些时效性强的根底性常识，读者往往就绕开图书馆，挑选更为便利的网络阅览。

2.5 SWOT矩阵

将上述优势要素、下风要素与时机要素、要挟要素相组合，构成SO（增加型战略）、ST（多种运营战略）、WO（扭转型战略）、WT（防护型战略）战略。再对SO、ST、WO、WT战略进行鉴别和挑选，以断定高级医科大学图书馆应该采纳的详细战略与战略。

3 立异对策

3.1 观念立异

依据上述剖析可知，唯有采纳立异猛进才是医科大学图书馆的出路，高级复合型人才是图书馆迫切需求的榜首资源。要想完成图书馆的跨越式展开，必不可少的就是专业复合型人才，他们不只具有医学专业的各种常识，并且能运用先进的推行手法。不只如此，图书馆更需求将这些人才有机地组合起来构成团队合作，完成目标。

图书馆作为一个藏书为主的组织，在很长的一段历史时期里边仅仅作为被迫借阅的一个场所。当今在年代的大布景下，图书馆要将这种被迫形式转换为以读者需求为头绪、自动引导的新式效劳形式，遵循以人为本的效劳主旨。

医科大学图书馆效劳的目标较为特别，适当一部分长时间从事临床作业的教师和研讨人员，遭到时间和空间的约束，很难及时到图书馆使用资源；所以，图书馆使用有限资源，充沛搜集收拾网上OA学术资源，并进行体系的学科化整合，构建学科效劳途径，树立学科导航和学科门户网站，为本校各学科供给对口的信息效劳至关重要。

3.2 办理立异

企业化的办理形式运用到高校的图书馆办理上是切实有用可行的，也是高校图书馆进一步深化变革和投合商场的必经之路。企业中有许多卓有成效的激励机制能够学习到图书馆的事务拓宽上来，充沛调动馆员的积极性，将其潜能激宣布来；一起总结这些经历，使其展开成为一种新式办理形式。

3.3 效劳立异

在现如今，网络途径飞速展开，新式硬件介入让传统的图书馆效劳遭受史无前例的应战，急需对效劳认识、效劳理念、效劳内容进行全方位的立异。详细而言，能够树立咨询台展开特征效劳，以广阔师生为效劳目标，树立要点文献信息需求档案，追寻学科展开的方向，时间坚持与最新科技前沿的同步，及时了解读者希望和有用反响信息，充沛使用实时处理体系承受读者对各种情报源的反响，定题盯梢，查新翻译，总述报道。

打破单一的收藏资源约束，充沛使用网络途径资源，开发新颖而实效的网络效劳，将校园网植入大学生日子傍边，以图书馆为中心，以二级学院及辅佐教育单位为翼展，构成一种新形式。

与此一起，加强对读者信息认识和信息才能的培育，更新文献检索课的内容，使之更好地贴合年代的展开。在此根底上，展开远程教育活动，供给各种存储软件和存储途径，做好新式常识体系的导航员。

4 小结

经过SWOT剖析不难看出，图书馆作为高级医科大学中重要的二级组织，需求审时度势，针对医学专业狠下一番苦功，将中医、西医、药学工业、生物工程等系列的学科有机地整组成一条完好的生态链，一起造就图书馆专业与效劳相结合的立异之路。