基建工程 对医院基建工程施工立异办理的讨论

虞成旺

【摘 要】本文笔者论说了医院全体改建项目要在项目办理水平上的立异，有必要做好进展、质量和安全三个方面的施工办理作业并进行了具体的剖析。以下定论可供参考！

【关键词】施工办理 基建 医院

【Abstract】In this paper， the author discusses the hospital overall reconstruction project to innovation in the project management level， must do a good job in construction management work schedule， quality and safety aspects and makes a concrete analysis. The following conclusions can be used as reference！

【Key words】Construction management； Infrastructure； Hospital

一、工程概略

某医院改造工程，规划总修建面积5万平方米。项目完结后可缓解医院住院难，改进住院环境。该业首要求在二年内完结建造并投入运用，因为该项目属改扩建工程，场所狭隘且时刻紧、任务重，怎么可以安全、保质、保量、保期的完结程又不能影响医院的正常事务成为首要任务。作为业主项目办理首要担任人，有必要在进展、质量和安全三个方面加强施工办理。

二、进展办理

一般来说，医院基建项目越早投入运用，越能体现出社会效益。施工进展的合理安排，对保证工程项意图工期、质量、本钱有直接影响。因而，在项目施行之前，首要任务是依据投标文件及施工合同的约好，要求施工单位在了解图纸根底上，结合实际施工条件，拟定一个科学的、切实可行的总进展计划表，作为整个工程建造进展方针。

（1）编制阶段进展计划

为了保证总工期方针完结，有必要施行工期的分段操控。依据总进展计划，要求施工方制定月计划、周计划，用周计划保月计划，用月计划保总计划，一同还要依据具体施工条件帮忙、催促施工方对进展计划及时进行调整、优化。该工程在支护桩和根底桩施工进程中

因为遭参与所和地质条件影响，不断调整施工计划和工期计划，克服了施工场所狭隘、运送困难及地表水丰厚，岩层改变大的不利因素，并在主体结构施工阶段有意图、有针对性地加强工期滞后部位的作业力气，施工进展得到了保证。在主体结构施工进程中，活跃催促和帮忙总承包方要及时，和装置、装修等配套施工单位一同制定配套专业施工计划和建造时序，尽量防止穿插作业的“磕碰”，保证了整个项意图施工顺畅。

（2）及时收购资料设备

依据工程进展，要敦促施工单位提早做好资料设备的收购作业，并会同监理做好资料设备的出场查验。做到即保证工程所需的资料设备契合质量需求，又契合施工进展的需求。

（3）做好项目配套作业

该修建配套项目很多，除了水电、消防、暖通、电梯、供配电等配套专业外，还有智能化、医用气体、手术室净化等专业配套工程。作为业主方依据工程全体进展制定了具体的投标收购计划，及时地完结各配套专业的计划规划和投标作业。越是提早介入，越能削减返工丢失和施工进展需求。如电梯、手术室设备、信息总机房，规划有必要提早介入，在结构施工阶段就要考虑好预留、预埋及屏蔽作业，以保证装置顺畅而不耽搁工期。

（4）准时付出工程进展款

建造资金不到位，会影响施工单位的资料、设备供给甚至施工人员的及时参与，因而建造资金及时到位是保证工程工期的重要条件。除了要求施工单位按合同要求保证工程进展和质量，建造单位也要筹集资金严厉按合同要求及时付出工程进展款，不然施工单位或许因资金周转困难发作罢工、怠工，然后影响工期进展。

三、质量办理

“千秋大业，质量为本”，为保证工程质量创“优”方针，建造单位和施工单位、监理单位密切合作，齐抓共管，抓关键，攻难点，使质量操控和办理力度有了很大进步。

（1）做好图纸会审和技能交底作业

在施工进程中，发现施工方在技能交底方面存在必定问题：技能计划缺少针对性，技能交底走形式，不执行，盯梢查看少，发现问题不及时，构成返工较多，严重影响了工期和施工质量，这无疑是人力、物力、财力的糟蹋。因而针对这一状况咱们要求施工各专业在开工前均要安排好图纸会审和规划技能交底，交待清规划意图，做到专业施工技能办理人员心中有数。一同施工项目部要对班组工人进行技能交底，使工人心中理解所进行作业有必要到达的质量要求和有必要掌握好的技能关键、难点。还要做好施工进程中的盯梢办理，尽量根绝质量事端的发作。

（2）施行全进程质量操控

除了要求施工单位做到质量操控办理外，项目办理班子也采纳对工程项目施行进程包含规划、投标、施工、检验、改变恰谈等全程指挥、办理、和谐的新模式，对工程施行全面质量监督和操控。尤其在施工进程中，咱们定时安排质量查看，针对工程主体施工进程中呈现底板防水、地下室剪力墙防水没有按标准要求施工，木匠模板加固不牢，缝隙过大，屡次发作胀模、漏浆、爆模现象等质量问题，定时举行专题质量剖析会，及时对现场质量进行讲评和处理，要求施工单位及时整改，并构成准则，使施工质量得到了有用操控和进步。

（3）严把资料质量关

在施工进程中，发现施工单位消防资料没有依照图纸规划要求，为此及时宣布整改通知书。因而，在施工进程中除咱们加强对出场资料质量监控外，还要求监理严厉执行资料出场检验准则，关于外观不合格或检测不合格的资料，坚决清退出场。别的，跟着科技进步，新资料、新技能不断涌现，咱们活跃运用建造范畴关键推行的节能、环保新技能。endprint

（4）样板引路和资料封样

为保证工程施工质量，在对项目施工办理中坚持施行样板开路，要求专业施工部队对每一个分项工程都要依照规划要求做好样板，经承认后，再以此为参照进行大面积施工，保证工程的全体质量。一同对选用的施工用材均编号封样，指使专人担任，每批资料出场，均要安排抽样比对，根绝以次充好。

四、安全办理

该工程全体改造工程施工场所狭小，北临医院外科北楼（南楼已撤除作为工程用地），西临柳石路人行路途，东、南面紧临校园市一中的围墙仅4米，给施工带来极大的难度和存在安全隐患。工期要求又紧，但咱们一直把安全放在首位，反复强调“安全榜首”、“安全无小事”，催促参建单位均给予了高度重视。整个施工进程中未有事端发作。

（1）清晰安全方针，健全安保体系

该项意图安全方针是工程施工完毕无严重人身伤亡事端发作。要求总包单位严厉按要求，建立健全了安保体系，应急预案；其他参建单位的安保作业，一致归入到总包单位的办理之下。

（2）配备专注职安全员，加强安全教育训练

以创立安全工地为关键，要求各参建单位严厉按有关配备专注职安全办理人员，班组要配备兼职安全员。仔细做好安全教育，用好“三宝”，管好“四口”。要合作监理常常进行催促查看，以保证在施工进程中力求把各种安全隐患消除在萌发状况，保证施工安全。

（3）保证安全设备出资到位

要求施工单位按要求配备安全网、安全帽、安全绳、围栏、灭火器等安全设备。不断提示施工一旦发作安全事端，构成的丢失要比安全投入的费用大得多，并且构成的影响也很坏。一同还要搞好文明工地，定时安排查看，使工人有一个心情舒畅的安全施工环境。

结 语

综上所述，医院基建工程是一项体系而杂乱的工程，特别是全体改建工程更具特殊性，怎么能做得更好需求广阔基建办理者一在实践中不断探究、深入研究、仔细总结，不断更新办理理念，立异办理模式，最大极限完结建造口标，保证工程出资效益。

（责任编辑：丛 军）

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