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后勤设备管理 浅谈医院后勤设备管理的现状与趋势研讨

点击:0时间:2019-08-02 05:27:20

房财福

【摘 要】医院后勤设备办理是医院后勤办理的重要内容,本文讨论了现在医院后勤设备办理的内容与特色,以及现在医院后勤设备办理的首要办法,并对医院后勤设备办理的首要趋势进行了讨论。

【关键词】医院 后勤设备办理 趋势

【Abstract】Logistics equipment management in hospital is an important content of hospital logistics management, this paper discusses the content and characteristics of the logistics equipment management of the hospital, and management of current logistics equipment in the hospital. The main method, and the main trend of logistics equipment management in hospital are discussed.

【Key words】 Hospital; Logistics equipment management; Trend

1.医院后勤设备办理的内容与特色

医院后勤设备是保证医、教、研活动正常作业的根本条件,也是构成医院根底质量的根本要素。它不只具有为医疗活动供应条件保证的才干,并且还有为患者和医院员工供应生活效劳的才干。因而搞好医院后勤设备的办理,发挥后勤设备的功用和效果,使之更好地为医、教、研效劳,为患者和医院员工效劳,是医院办理的一项重要内容。

医院后勤设备的规划,首要有供水设备(包括上水,下水和污水处理等设备)、供电设备(包括变压器、配电、自备发电机组等设备)、供热设备(包括锅炉及其配套设备等)、供冷设备(包括制冷,空调及其配套设备等)及医疗气体、净化、通讯/声像、洗刷、交通运输等各项设备。

医院后勤设备的特色首要有:

1.1 保证性医院后勤是医院总体系中的一个子体系,为医疗事务活动供应条件保证,归于医院的支持体系。因而医院后勤设备办理应树立全体性观念,即树立以医疗为中心的办理思维,把效劳于医疗和患者的需求作为它的办理方针。后勤设备保证性高,要能满意医院随机性、时限性、应急性特色的客观要求。从保证性高这一特色动身,在医院后勤设备办理上要求做到:

①医院后勤各项设备的装备应与医院的使命,规划,科室设置和治疗需求相习惯;②医院后勤设备的装备除考虑保证正常需求外,尚应考虑应急储藏条件,如应有备用发电机组,备用上水、储水设备,备用锅炉等;③要有一支训练有素,既能保证设备的正常修理,又能作出快速反应的工程技能部队;

④应当树立和健全值勤准则,严厉岗位责任制,做到坚守岗位,随叫随到。

1.2 技能性

要改动长期以来以为后勤部分是一个非技能性部分的陈旧观念。医院后勤设备具有较高的技能性、专业性。如医院的给排水体系、供电体系、采暖制冷体系、供氧供气体系、传呼体系、采光照明体系、空调净化体系、污水处理体系、交通运输体系、消防体系等各项设备办理,无不具有较强的技能性和专业性,它涉及到物理、化学、电子、电气、机械、修建、自动化、卫生学等多种学科范畴。因而要做好医院后勤设备的办理,假如没有一支多学科的工程技能部队,难以习惯医院现代化建造的需求。从技能性这一特色动身要求医院后勤设备办理上做到:①要注重建造一支工程技能部队。这支部队在智力结构上要具有习惯医院需求的各类工程师。在智能结构上要注重着手才干,在人员结构上要注意高、中、初级份额恰当,即不光要有高档工程技能人员,也要有各类中专、技校的中级技能员和各种工种的熟练工人,只要人员结构合理,才干做到量才录用,才尽其用,发挥人力资源的全体效应;②要注重后勤设备的更新和改造,保证后勤设备技能的先进性,以习惯医院事务开展的需求。

1.3 安全牢靠性

医院后勤设备影响面大,因而安全要求高。如用电安全、用水安全、用气安全、锅炉安全、交通安全、消防安全等。不只关系到全院正常作业的运转,并且关系到生命和工业的安全。从这一特色动身,在办理上要求做到:①有必要树立安全榜首的观念,拟定安全操作标准,对新进人员要进行安全操作教育;②后勤各项设备的规划、设备、运转和修理,均应拟定必要的安全标准;③要树立定时修理、查看准则,以保证各项设备的完好性。如树立设备的保养准则和“四定”准则(定岗位职责,定操作规程,定专人担任,定时检修)。

1.4 经济性

医院后勤设备既具有生产性的一面,又具有耗费性的一面。要做到投入少,产出多,进步后勤设备的经济效益,应是后勤设备的一个办理方针。为此,要求做到:①要加强设备的方案装备和合理装备,防止因为装备不妥而造成大机小用或闲置不用;②要充分发挥设备的潜力,经过对设备的技能改造或添加必要的隶属设备,做到一机多用,发掘设备的潜在功用,如锅炉体系添加余热使用的隶属设备后,可以充分使用余热水,即可处理沐浴用水;③要注重设备的保护保养,定时检修,进步设备的天然寿数,使设备一向处于杰出的技能状况;④要注重节省能源,节省燃料和原材料,节省事务费岗出,尽可能地削减投入,下降医疗本钱。

2.现在医院后勤设备办理的首要办法

事实上,医院后勤设备办理与圆疗设备办理的根本办法应该是近似的。因为我国有些医院的后勤设备不在医疗设备办理科室办理,而独自树立后勤设备科或机械动力科办理,因而往往医疗设备的一套办理体制无法在后勤设备办理上得到施行。鉴于医院后勤设备对全医院医疗的保证效果,因而这些设备的办理相同应着重安全、牢靠和有效性,只不过后勤设备安全保证的详细手法不同罢了。如后勤设备中的锅炉,氧气/氢气等风险气体的运送、存储设备都需求严厉的安全保证办法,制冷设备(体系)、供水/供热/供电体系的设备均需求实施设备的防备修理,以保证设备一向处于安全、牢靠的运转状况。这些后勤设备的防备修理中也应包括计量(如压力锅炉的压力表、氧气瓶压力表等)、定时检测、外观查看、日常点检等手法,当然后勤设备的定时检测办法与医疗设备有所不同,医疗设备着重安全与功能检测,而一般后勤设备着重毛病的诊断检测。endprint

3.医院后勤设备办理趋势

医院后勤设备办理是医院后勤作业的一部分,经过近几年来后勤效劳社会化变革测验,医院的后勤设备办理方式也悄悄地发生着改变,开始形成了以下几种方式。

3.1 “剥离”方式

充分使用医院现有的卫生资源,依据各自的专长,脱离医院母体,树立经济上相对独立核算的运营效劳公司或后勤效劳中心。例如上海瑞金医院、金山医院、榜首人民医院等医院污水处理由这样的公司担任。这种方式与变革前不同,其特色是:首要,不再是事业型后勤效劳单位,而是经济上相对独立核算的社会运营实体;其次,不再是关闭的供应福利型效劳方式,而是实施以合同为标准的有偿效劳方式。

3.2 “保管”方式

延聘社会上专业效劳有限公司。如长征医院曾经污水处理由该医院院务部营房办办理,现托付上海西部长征物业办理有限公司办理。浦南医院原先污水处理由院总务科办理,现托付光华效劳工业有限公司办理;中美儿童医学中心则选用单项目托付金桥开发区物业办理公司办理。这种方式的特色是:首要,完成了所有权与运营权的别离;其次,把社会可以承当的效劳项目还给社会,依托社会上专业效劳公司的力气来改进医院污水处理的办理;再次,彻底依照市场化手法来运作。

3.3 “集团化”方式

依据自愿、公正、竞赛、互利的准则,一起出资、一起得益,经过资产重组,组成股份有限公司或选用股份协作制方式。有多家医院的后勤部分与本医院别离,原先各医院的后勤人员也从他们各自医院“剥离”出来进入新建制的公司,各医院则以付账的方式,从该公司取得多项效劳。例如在污水处理效劳中,上海北联归纳效劳有限公司,是由市七医院牵头和高桥、凌桥等5家医院的后勤部分建成的,与医院相别离的,且又与专业的运营公司一起出资、以股份制协作方式组成的公司,这些医院的污水处理交由北联归纳效劳公司办理。别的,还有由上海市第六人民医院、市胸科医院等5所医院联合组成的“上海市卫生榜首物业效劳中心”。这种方式的特色为:首要,是医院与社会企业联合办后勤的社会化企业,由医院工业公司与社会上专业的运营公司一起出资,以股份协作制方式组成;其次,是大医院和小医院联手树立的后勤效劳公司。

(责任编辑:丛 军)

参考文献

[1]袁丽艳 加强医疗设备办理进步医院效益[J].中国农村卫生事业办理,2005,09.endprint

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